A Microsoft detalhou, em memorando interno assinado por Matt Booty e Asha Sharma, a nova fase do Xbox. O texto diz que a marca vai apostar em console, PC, nuvem, serviços e criadores para manter o negócio competitivo.
O documento, publicado pelo The Verge, afirma que o Xbox hoje alcança mais de 500 milhões de jogadores no mundo. A empresa também admite que os jogadores estão frustrados com a queda de novidades no console, a presença fraca no PC e preços cada vez mais difíceis de acompanhar.
O memorando é direto ao reconhecer pressão sobre o modelo atual. A Microsoft diz que o custo e o tempo para produzir grandes jogos aumentaram, enquanto assinaturas e serviços passaram a ganhar peso na forma como o público joga.
O plano traçado no texto fala em quatro frentes: hardware, conteúdo, experiência e serviços. Entre os pontos citados estão o fortalecimento do Game Pass, a expansão do jogo na nuvem e o uso de aquisições para acelerar crescimento onde o caminho orgânico for lento demais.
O documento também aponta uma mudança de identidade interna. A estrutura passa a ser apresentada sob a frase “We are Xbox”, numa tentativa de unificar console, PC, celular e nuvem sob a mesma marca.
Na prática, a Microsoft está dizendo que o Xbox não quer depender só do console. A aposta agora é transformar a marca em plataforma de acesso, assinatura e distribuição de jogos em qualquer tela.
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